Warum
Lean-
Management?
Warum Lean Management?
Gut wird’s, wenn’s besser wird.
Optimal ablaufende Prozesse haben einen immensen Einfluss auf Umsatz, Ergebnis und Mitarbeiter-Engagement. Ich komme zu Ihnen ins Unternehmen, beobachte, stelle die richtigen Fragen, reflektiere und analysiere genau. Und unterstütze Sie und Ihre Mitarbeiter bei einer erfolgreichen Analyse und Entwicklung Ihrer Produktions- und Arbeitsprozesse. Menschlich, kompetent und maßgeschneidert für Ihr Unternehmen.
Gemeinsam mit Ihnen, sorge ich dafür, dass die Richtigen Leute an der richtigen Stelle das Richtige tun.
Veränderung
endet nie
Kai·Zen
/…zεn, Kaízen/
Substantiv, Neutrum [das]
(aus Japan stammendes, auf einer Philosophie der ewigen Veränderung beruhendes) Konzept der Unternehmens-führung, das darin besteht, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Gang zu halten.)
Veränderung endet nie
Kai·Zen
/…zεn, Kaízen/
Substantiv, Neutrum [das]
(aus Japan stammendes, auf einer Philosophie der ewigen Veränderung beruhendes) Konzept der Unternehmens-führung, das darin besteht, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Gang zu halten.)
Verbesserung
auf allen Ebenen
Ein ganzheitlicher Prozess, der sich lohnt.
Im Ergebnis entstehen wirkungsvolle und verschwendungsfreie Arbeits- und Produktionsprozesse über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Gestiegene Effizienz, Flexibilität und Qualität führen zu Ergebnis-Verbesserungen innerhalb Ihres Unternehmens und steigern die Zufriedenheit Ihrer Kunden.
Ausführliche Informationen finden Sie auch hier in unserer b-for-better Präsentation.
Verbesserung auf allen Ebenen
Ein ganzheitlicher Prozess, der sich lohnt.
Im Ergebnis entstehen wirkungsvolle und verschwendungsfreie Arbeits- und Produktionsprozesse über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Gestiegene Effizienz, Flexibilität und Qualität führen zu Ergebnis-Verbesserungen innerhalb Ihres Unternehmens und steigern die Zufriedenheit Ihrer Kunden.
Ausführliche Informationen finden Sie auch hier in unserer b-for-better Präsentation.
Leistungen
Ein Ziel. Unterschiedliche Wege.
Um Verschwendungen im Unternehmen zu erkennen, diese methodisch und dauerhaft zu reduzieren und ein Mindset für kontinuierliche Verbesserung zu etablieren braucht es Unterstützung, die einen tiefgreifenden Wandel der Einstellungen und Praktiken im Unternehmen bewirken. Genau dafür bin ich da. Dieser Ansatz entspricht dem Geist von Lean, einem langfristigen Ansatz, bei dem die Beteiligten durch Handeln lernen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich klare Regeln, Werkzeuge und Kreisläufe mit denen Sie und Ihr Team gut arbeiten können. Oder vielmehr: noch besser.
Hierfür bieten sich unterschiedliche Möglichkeiten an. Um das passende für Ihr Anliegen zu finden, stehe ich Ihnen gern zur Seite.
Leistungen
Ein Ziel. Unterschiedliche Wege.
Um Verschwendungen im Unternehmen zu erkennen, diese methodisch und dauerhaft zu reduzieren und ein Mindset für kontinuierliche Verbesserung zu etablieren braucht es Unterstützung, die einen tiefgreifenden Wandel der Einstellungen und Praktiken im Unternehmen bewirken. Genau dafür bin ich da. Dieser Ansatz entspricht dem Geist von Lean, einem langfristigen Ansatz, bei dem die Beteiligten durch Handeln lernen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeite ich klare Regeln, Werkzeuge und Kreisläufe mit denen Sie und Ihr Team gut arbeiten können. Oder vielmehr: noch besser.
Hierfür bieten sich unterschiedliche Möglichkeiten an. Um das passende für Ihr Anliegen zu finden, stehe ich Ihnen gern zur Seite.
discover
your
hidden
potentials
discover
your
hidden
potentials
Arbeitsweise
Genau hinschauen
Wir alle sind Gewohnheitstiere. Und brauchen manchmal einen frischen Blick von außen um zu erkennen, ob es noch Sinn macht, Dinge weiterhin so zu machen, wie wir sie immer machen. Genau hier komme ich und b-for-better ins Spiel.
Gut zuhören
Gut zuhören ist für mich mehr als eine echte Herzensangelegenheit – es ist der Kern meiner Arbeit. Denn so erfahre ich genau, was Ihnen wichtig ist, wo es besser laufen könnte. Und vor allem: wo es hingehen soll.
Miteinander und auf Augenhöhe
Ich habe eine einfache Maxime: begegne jedem so, wie Dir selbst begegnet werden soll. Respektvoll, wertschätzend, offenherzig und neugierig. In einem System sind alle Komponenten wichtig – und mögen sie noch so klein erscheinen.
b steht für
Barbro Müller
b steht für Barbro Müller
Zu meiner Person
Seit 2017 arbeite ich als selbständige Lean-Management Beraterin und bin Gründerin von b-for-better und des
B7 Campus in Windeck.
Meine Expertise: Mehr als 20 Jahre Berufserfahrung im Maschinenbau mit Schwerpunkt Controlling und Lean-Management. 10 Jahre davon verantwortlich für die Einführung und Implementierung der Lean Philosophie in Unternehmen.
Gelernt habe ich Lean-Management durch die direkte Anwendung in der Praxis in unterschiedlichsten Unternehmen. Mein Fokus liegt dabei immer auf wirkungsvollen und sinnerfüllten Arbeits- und Prozessansätzen. Meine größte Freude ist es, gemeinsam mit Menschen an Verbesserungen und innovativen Veränderungen zu arbeiten.
b for better
Partner & Netzwerk
Marc Babic
Lean Managemant Consultant
www.bbc-conseil.com
Prof. Dr. Monika Küpper
New Work & Agility Expert
www.b7-campus.de/dr-monika-kuepper
Innovation Hub
Bergisches Rheinland
www.innovation-hub.de
Sagen Sie Hallo.
Sie möchten mich und b-for-better kennenlernen? Super – Ich Sie nämlich auch. Die Möglichkeiten, Kontakt aufzunehmen, finden Sie hier. Ich freue mich.
Barbro Müller
Lean-Management Beratung
Zum Steimelsbach 5
53773 Hennef
+49 15142248302
info@b-for-better.de